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  • 年中了,到底應該如何復盤?
    年中了,到底應該如何復盤?

    年中了。 時間過了一半,對今年的戰略和表現滿意嗎? 如果滿意,那我要祝賀你。在環境如此不確定的情況下,很不容易。 但更多人和我說,太難了。下半年不知道怎么辦。 但是,我們總要做點什么,除了恐懼,除了焦慮,除了抱怨,總得做點事情。 我有一個建議:認真地思考總結自己,好好復個盤。 復盤,才能翻盤。只有知道到底出了什么問題,后面才能更好地調整。沒有復盤和總結就做出行動,只是抓瞎。

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  • 哪怕現狀再難,你都可以找到出路
    哪怕現狀再難,你都可以找到出路

    近幾年,仿佛充滿了災難。新冠疫情、俄烏戰爭、中美關系惡化、公司倒閉,員工降薪。 GDP大幅下滑,失業率大大增加。應屆生人數又創新高,找工作更加艱難。多方變向制裁互聯網產業,一些公司遭受巨大損失?!? 整個上半年,我們聽到的好像都是一波又一波的壞消息。 這幾年,太難了。是的。 面對這些災難和艱難,我們好像只能被動接受。根本沒有選擇。但是,真的是這樣嗎?其實,不管你的處境多么艱難,你依然可以有選擇。那就是選擇,積極主動。

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  • 合情則聽,合利則從:給管理者的10個建議
    合情則聽,合利則從:給管理者的10個建議

    管理者每天都會有大量的溝通。我們希望自己的想法,能被別人接受。但是我們有沒有想過,別人為什么要接受?因為你說得合理?合理,是最基本的。但合理的話,有時并不一定好聽。因為這往往說出了事實的真相,指出了別人的不足。這就要求對方有強大的理性。他知道你是對的,即使自己很不舒服,也能理智地接受。但是,這顯然太難了。人很大程度上是情緒的動物。情緒不好,即使你說得再正確,對方也不會接受。甚至,還會拼命反抗。

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  • 一個普通人,如何有效訓練商業思考能力?
    一個普通人,如何有效訓練商業思考能力?

    最近一段時間,??吹揭粋€問題: 如何有效訓練自己的商業思考能力?顯然,進入新的一年,大家有強烈學習的渴望,也有擔心落后的焦慮。其實,只有底層邏輯才有生命力。底層邏輯+環境變量=方法論。環境一直在變,只有掌握底層邏輯,才算探尋到萬變中的不變,抓住本質。從而推演出無窮無盡的方法論。商業的思考能力,其實就是一種從底層邏輯出發,不斷深度思考的能力。剛好,前些天看到一則問題,下意識覺得特別適合作為一道思考題。我們一起來訓練訓練自己的商業思考能力。請問:為什么太二酸菜魚的店,只有4人座?

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